CIS企業形象設計規劃與實施導入是一種循序漸進的計劃性作業，整個計劃的進行與推展，綜合國內外企業導入CIS企業形象設計的經驗，北京標志設計公司其作業流程大約可分為下列五個階段：
1. 企業實態調查階段
把握公司的現況，外界認知和設計現況，并從中確認企業給人的形象認知狀況。
2. 形象概念確立階段
以調查結果為基礎，分析企業內部、外界認知、市場環境與各種設計系統的問題，來擬訂公司的定位與應有形象的基本概念，作為CIS企業形象設計設計規劃的原則依據。
3. 設計作業展開階段
根據企業的基本形象概念，轉變成具體可見的信息符號。并經過精致作業與測試調查，確定完整并符合企業的識別系統。
4. 完成與導入階段
重點在于排定導入實施項目的優先級、策劃企業的廣告活動及籌組CIS企業形象設計執行小組和管理系統。并將設計規劃完成的識別系統加以制成標準化、規格化的手冊或文件。
5. 監督與評估階段
CIS企業形象設計的設計規劃僅是前置性的計劃，如何落實建立企業的形象，必須時常監督評估，以確保符合原社定的企業形象概念，如發現原有設計規劃有所缺陷，應提出檢討與修正。
文章來自：http://www.grejngc.cn/article/96.html
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