在去年，英博啤酒集團出資520億美元合并了美國啤酒業巨頭安海斯—布希公司，這一收購的完成，令比利時的英博公司獲得了青島啤酒27%的股權——也成就了全球啤酒業迄今為止最大一筆收購案。英博也因此‘負債累累’，在收購過程中：英博使用450億美元的貸款，其中有70億美元的搭橋貸款。英博為緩解沉重的債務負擔，在收購安海斯—布希公司（原百

廣州健力寶不是第一次復興了，這一次可能嗎。我的回答是靠譜的。原因是統一是一個運作飲料品牌包裝的專家，不會存在如廣州健力寶以前那么多體制問題，人才問題，管理問題，市場問題，品牌包裝問題。他們對該市場的認知較為清晰，有能力將廣州健力寶咸魚翻身。這是我表示的第一個看法。其二，廣州健力寶現在的核心問題，是品牌包裝的老化。新生代消費人群沒有前代人的品牌包裝認知程度，其次市場渠道委縮，渠道層級與路線都過氣。如

據美國財經雜志《福布斯》報道，跨國市場研究公司明略行機構在5月初公布百大全球最有價值品牌包裝，《福布斯》根據該項調查的數據，列出10個全球最強奢侈品牌包裝，法國名牌路易威登(LV)排名榜首，品牌包裝價值達194億美元(約1324億元人民幣)，其次是愛瑪仕、古奇、香奈爾、勞力士、軒尼詩、卡地亞、酩悅香檳、芬迪、普拉達。這10個奢侈品牌包裝的總體無形資產價值為678.10億美元。 品牌包裝價

　　品牌策劃是品牌中可以被識別，但不能用語言表達的部分。它通過一定的圖案造型和色彩組合來展現品牌的個性形象和文化內涵。品牌策劃是一種“視覺語言”，以直觀可感的符號形式向消費者傳遞品牌信息，以創造品牌認知、品牌聯想和消費者的品牌忠誠，從而促進銷售，提高效益。品牌策劃具有豐富的文化內涵，是企業的一筆寶貴的文化財富。     &n

力帆的尹明善為了每月2000多輛的銷量依舊在苦苦支撐，而吉利卻要將月銷量同為2000多輛的華普品牌包裝丟棄。隨吉利推出全球鷹、帝豪、英倫等三大前途未卜的新品牌包裝后，華普已進入安樂死狀態。難道華普品牌包裝真的就沒有多少價值了嗎？帶著疑問，最近幾周內前后閱讀了幾遍前華普汽車董事長徐剛所作的《汽車改變中國》一書（雖然書名挺宏大，但更多的內容僅與華普有關，或許叫《汽車改變華普》更合適）。由于徐剛在整個華

　　（一）品牌策劃的首要功能是在于可以方便消費者進行產品選擇，縮短消費者的購買決策過程。 　　　選擇知名的品牌策劃，對于消費者而言無疑是一種省事、可靠又減少風險的方法?！　　∮绕湓诖蟊娤M品領域，同類產品可供消費者選擇的品牌策劃一般都有十幾個，乃至幾十個。面對如此眾多的商品和服務提供商，消費者是無法通過比較產品服務本身來作出準確判斷的。這時，在消費者的購買決策過程中就出現了對產品的“感

　　（一）品牌包裝——產品或企業核心價值的體現 　　品牌包裝——消費者或用戶記憶商品工具不僅要將商品銷售給目標消費者或用戶，而且要使消費者或用戶通過使用對商品產生好感，從而重復購買，不斷宣傳，形成品牌包裝忠誠，使消費者或用戶重復購買。消費者或用戶通過品牌包裝，通過對品牌包裝產品的使用，形成滿意，就會圍繞品牌包裝形成消費經驗，存貯在記憶中，為將來的消費

?。ㄒ唬┢放瓢b是專有的品牌包裝 　　品牌包裝是用以識別生產或銷售者的產品或服務的。品牌包裝擁有者經過法律程序的認定，享有品牌包裝的專有權，有權要求其他企業或個人不能仿冒，偽造。這一點也是指品牌包裝的排他性，然而我們國家的企業在國際競爭中沒有很好的利用法律武器，沒有發揮品牌包裝的專有權，近年來我們不斷看到國內的金字招牌在國際市場上遭遇的尷尬局面：“紅塔山”在菲律賓被搶注，1

  品牌策劃，是消費者對一個企業及其產品過硬的產品質量、完善的售后服務、良好的產品形象、美好的文化價值、優秀的管理結果┉等等所形成的一種評價和認知，是企業經營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費者之間的一種信任......　　質量是品牌策劃的本質、基礎，也是品牌策劃的生命；服務是品牌策劃的重要支撐 ，是商品不可分割的一部分，是市場競爭的焦點；形象是品牌策劃在

　　當今社會各界都在談品牌包裝，企業希望把自己的品牌包裝做起來，把品牌包裝做好，國家在政策上也給予了很多支持，媒體也在傳播各種品牌包裝理念。但當前我們的品牌包裝觀念存在很多誤區，很多人對品牌包裝的認識并不清晰，造成其塑造品牌包裝的行為模糊、隨意，產生的品牌包裝結果自然也是不如人意。 　　產品有產品的價值，品牌包裝有品牌包裝的價值?！　∑髽I做產品，產品有產品的價值；做品牌包裝，品牌包裝也有品牌包裝的