自1990年第一次到中國大陸旅游觀光以來，至今已有十余次的海峽兩岸往來活動。其中針對門專業領域的教育訓練、觀念推廣與實務作業居多。
推廣CI 百般滋味
個人在臺灣從事十余年CI專業領域的推廣教育與實務操作，自有一番滋味。四年多來個人以同文同種的臺灣人，憑籍語言溝通、文化認知，習性了解的優勢及較早投注CI領域的設計經驗與實務作業的心得，在中國大陸從事CI的推廣活動，確實經歷許多不足為外人道的酸甜苦澀百般滋味。
但是在目前一睹大陸“CI熱潮”、“企業形象戰略旋風”的時代趨勢中，更令自己不由得不省思多年投入CI作業大洪流中，過于投入而忽略跳脫迷陣，客觀檢討親身體驗海峽兩岸CI熱潮與旋風的現象，從中整理海峽兩岸間發展過程中的異同結果及相依互助關系，供關心海峽兩岸品牌形象策劃的各界朋友參考，或許可從中找出一點點踏腳墊底的基石，讓大家藉此引步攀升、共達巔峰。
中國經濟 CI助力
21世紀的來臨，預示著世界經濟重心的轉移，并且明顯地感受到亞洲意識的抬頭。近年來，中國大陸隨著改革開放的腳步與持續增長的經濟動力，讓世界各國眼光焦點停駐于此。
中國大陸經濟能否穩定成長，是社會發展進步與經營體制轉型的重要關鍵。從世界各國經濟發展與CI發生的對應性階段，可以整理出值得參考的經驗。此一整合企業資源、意識體質、市場行銷的經營工具，確實在促進經濟成長與企業發展中扮演重要角色。
近年來中國大陸企業、廣告、設計、學術各界在殫思竭慮后，認定對癥下藥能滿足舊有市場行銷空隙者首推“企業識別系統－－CI”。因此，一陣“CI旋風”席卷而來，鋪天蓋地。
兩岸CI 發展比較
為求探討大陸品牌形象策劃的可能性，茲列表客觀比較臺灣與大陸不同年代、時期的品牌形象策劃階段，并從企業內部成長因素與市場外在因素比較兩岸間發展的差異所在，另由產業特質的基本結構探討兩岸品牌形象策劃階段的關鍵所在。最后整理五千年來博大精深的民族文化資源，兩岸企業經營的共通特質，從中探討其優劣，也許得以藉此衍生出“中國型CI”的基本雛形。
臺灣經驗 相輔相成
有關近年來日益頻繁，且發生一定影響力的海峽兩岸CI交流活動，可從下列幾個方面加以介紹，從中得以探討目前大陸CI的發展走向，與臺灣設計經驗有著密切關系。
一、出版品
●相關圖書：臺灣多家設計圖書出版社如：藝風堂、北星、美工社及設計家出版公司……等，有關CI的專書或視覺設計的相關圖書。
●專業雜志：臺灣印刷與設計、動腦、廣告……等專業性設計、廣告、傳播刊物的CI及相關專欄或論文。
●CI資料：臺灣各大企業CI使用手冊、CI News、CI簡介及CI設計規劃的印刷制作物等實例資料。
二、舉辦活動
●研討會：大陸各單位針對CI專題舉行的研討會，邀請臺灣及大陸專家學者參與研討，廣泛進行經驗的交流，如①1993年6月在北京的“首屆中國企業形象戰略研討會”，②1994年5月在北京及深圳的“21世紀企業新動力演講會”，③1994年6月在北京的“亞洲CI專家談中國CI導入座談會”。
●研習班：為讓大陸同各界完整認識CI作業，大陸各單位在全國各地廣泛招生舉辦CI專業培訓研習班活動，如①1993年8月在北京的“CIS現代企業形象戰略培訓班”，②1993年11月北京（中央電視大學）的“CIS/現代企業形象策略電視講座”，③1994年6月在廣西北海的“中國企業CI戰略高級研修班”等。
●展覽會：通過CI設計規劃與實施導入的實例，采取展覽會形式得以具體呈現，以供觀摹學習，如①1992年4月在深圳（9月在北京）的“首屆平面設計中國展”，②1993年6月在北京的“首屆中國企業形象戰略研討會作品展”，③1993年8月在北京的“CIS/現代企業形象戰略培訓班作品展”，④1994年9月在北京的“第四屆中國包裝裝潢設計展暨首屆企業形象CI設計展”，⑤1994年5月在北京的“對世紀企業新動力CI作品展”，⑥1994年6月在廣西北海的“海峽兩岸CI計劃策略方案展覽”及“海峽兩岸VIS規劃設計作品觀摩展’等。
三、人才交流
有關大陸企業界、廣告設計界希望通過臺灣行之多年的CI設計規劃經驗，引導大陸CI的發展最直接有效的方式，是以人才交流為要。因此，目前臺灣許多專家學者及設計規劃公司與大陸廣告設計公司存在幾種人才交流的合作方式，例如個案輔導，顧問咨詢，定或輔導。
四、實務作業
●策略聯盟：兩岸設計規劃公司針對企業需求，采取不同模式的合作方案，以達成策略聯盟效果。如①基本上以大陸公司承接業務與溝通聯系以及相關活動安排，而臺灣公司進行CI策略規劃、整體設計的模式居多。②也有針對雙方需求重新調整作業模式者，如臺灣提供CI Know-How的策略性規劃，大陸進行設計執行作業。
●業務承攬：臺灣設計規劃公司直接承攬大陸企業的CI作業，整體設計規劃均在臺灣作業，但在大陸將此案例公開發表，供大陸企業、廣告及設計、學術界參考，如 1994年6月在北京的“頂新國際集團CI發表會”。
中國CI期待成型
由于“企業識別系統/CIS”本質上是以“企業”為主體所發展出來的軟體系統工程，識別系統僅是一種透過傳播與設計整合的溝通工具，若缺乏探討“企業”的本質問題，則一切設計規劃將流于技術工具的層次。
因此，按中文字面理解，企業的“企”字由“人”與“止”二字集合，并可分別從兩種角度與方向來思考。若將“企”字依字面解釋，則企業是不同對象集合的組織體，但這僅是表層的單位機構。反之若從深層的精神探討，企業則是秉持人本主義，并有明確目標的有機體。CI在此兩種不同層次中所要進行設計規劃與傳達表現的顯然有別，而這正是海峽CI設計規劃所應注意的課題。
近年來，本人多次往來海峽兩岸從事CI推廣活動與實務作業，面對海峽兩岸卻有一樣心情，如何能在中國“人本思想中”找概念與題材，并以傳統文化資源來進行設計規劃，這種從精神文化面為出發點的CI運作模式，依本人深刻省思應是可以敲開“中國型CI”大門的試金石，或許這只是個人一管之見，也未能再深入整理系統架構，但愿海峽兩岸關心CI的朋友，各自從不同角度與專業提供寶貴經驗，用以豐富兩岸CI園地，攜手并進、共創未來。
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