企業理念的標志設計過程，實質上讓企業理念滲透于企業與員工行為及企業視覺標志的過程。理念識別的實施目的在于將企業理念轉化為企業共同的價值觀及員工的行為，從而樹立良好的企業形象。
企業理念的標志設計過程一般要經過企業全體員工的了解、領悟和實踐三個階段。
了解企業理念是實施工程的第一步。要使企業理念內化為員工的信念和自覺行動，必須讓員工知曉企業的經營方針、發展目標、行為準則、企業口號，以便使企業理念為員工所認識。員工
對企業理念的了解程度從企業內部講主要取決于兩個方面:一是企業領導對企業理念傳播的態度，二是企業信息的溝通渠道及傳播載體。二者從主觀決策者到信息載體.構成企業理念傳播滲透
的必要條件和基礎。
優秀企業的領導都十分注重讓廣大員工了解企業理念及其具體內容。他們往往通過創業史的教育、先進模范人物的典型宜傳、重要的動員大會、廠史廠規等知識競賽進行滲透性灌輸。通過經常性的群眾性活動，使企業員工在潛移默化中逐漸熟悉并了解企業理念。企業內部傳播的渠道因企業情況而異，一般財力較好的企業其設備等硬件可以得到保證。
領悟是認知的高級階段。企業員工了解企業理念及其具體內容只是理念識別實施過程的起點，要讓員工從表層接觸到心靈的契合，還要求員工對企業理念的把握上升到領悟階段。領悟的途
徑有多種，如企業領導或先進模范通過切身體驗和感受闡釋企業理念，從而引導員工領悟理念。不僅要讓企業員工領悟，而且要盡可能地使企業理念成為杜會公眾關切的視點。如在我國“工業
學大慶”的年代，“愛國、創業、求實、獻身”的大慶精神不僅是大慶的企業理念，而且成了那個時代中國工人階級的一種精神導向，一種“鐵人精神”，它不僅為大慶人所感悟，甚至為全國人民所感悟、所推崇。
實踐作為理念識別的系統實施是至關重要的。僅僅了解和領悟企業理念還不夠，還應當將領悟到的精神運用到生產開發、經營管理的實際行動中去。由抽象的理念感知到付諸行動是一個由內化向外化轉化的復雜過程，是由理念感知到付諸行動的飛躍。它既帶有員工個體的主觀意志的認同差異，又在客觀上要求理念識別的認同具有一體化的特性。解決這一矛盾，需要企業運用實
踐錘煉原則，通過心理強化、從眾心理、模仿心理等手段反復教育與引導，從而使員工自覺地將理念由一種心態轉化為一種行為習慣。企業可以通過培訓，讓新員工了解和領悟企業理念，使他們上崗后自覺或不自覺地適應企業理念。企業還可通過賞罰分明的措施，對員工符合企業規范的行為進行獎勵，對違反企業規范的行為進行批評、懲罰。通過獎罰，達到員工重復或終止某一行為，強化企業理念。
企業理念的實施和滲透工程有種種方法，其目的是真正有效地將企業理念轉化為企業共同的價值觀和員工的共同行為。目前廣泛采用的實施方法，有反復法、翻譯法、環境法、游戲法和英
雄式領導法。風火銳意LOGO設計公司認為，做為一流的設計師，必須了解企業理念，只有了解了企業理念，才能設計出一流的LOGO作品。
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